为了进入农村市场，阿里专门推出农村淘宝，欲再搞出一个3万亿的大市场，京东则实施乡镇便利店计划，目标是3年开上50万家。

然而，出乎众人意料的是，最先拿下农村电商市场的不是这两位大佬，而是一个农村出身的小伙。

7年的时间，他成功地将一个农村社交网站做成了全国最大的农村网站，覆盖了64万村子、上亿的农村网民，注册用户超过了1200万人，每年营收轻松过千万。

他就是全国最大农村网站“村村乐”的创始人胡伟。

农村出身的胡伟，深受当时的读书思想影响，深知只有努力读书通过高考才能有更加广阔的未来。

在他的努力之下，他于1995年成功考入吉林工业大学计算机系。

因家境贫困，村里人在得知他考上大学，能出钱的便出钱，没钱的也都送来各样东西，都在尽自己能力来帮助他。

这让他十分感动，由此立志将来定要为自己的家乡做些什么。

成绩优异的他，在大学毕业后就顺利地进入联想工作。然而，在一家大公司做着“小螺钉”般的工作并不是他想要的。

2001年，他离开联想，开始自己创业，前前后后倒腾不少生意，最后是依靠一款办公自动化软件和给大公司提供礼品、促销品挣来自主创业的第一桶金。

到2009年，胡伟创办了北京友好在线广告公司，主营业务是做农村电影片头贴片广告和户外墙体、小卖部店头广告（即刷墙）。

恰逢此时，国家大力推行“家电下乡”政策，中影集团每月都要下到众多行政村放电影，各大家电品牌需要品牌宣传。

胡伟的公司就是中影集团选中的广告执行商，因此，他在3年里去了全国许多农村总共放了320万场电影。

期间，他发现当时的农村信息是十分封闭的，完全不同于外面深受互联网影响而发生巨变的世界。

照着互联网的发展，农村早晚会被互联网渗透。

胡伟在看出这个发展大趋势后，一直在思考自己能做什么来帮助农村来尽早享受互联网的便捷。

就这样，胡伟在2010年便模仿Facebook创建了针对农村的社交网站村村乐网站。

由于农村里的网民较少、智能手机也刚兴起，网站是建立好了，要怎么让农村人们知道这个网站、会用这个网站，便成了亟待解决的问题。

胡伟选择从那些从农村走出去的、能熟练上网的学生、外出务工者入手。

先让这些人先用上村村乐，再通过他们的口耳相传带动更多的人用上村村乐。

最开始，网站的网民都是在分享自己的种植、养殖经验，还有交换各种相亲、交友的信息。

这个时候的村村乐没有给胡伟的公司带来什么收益，全靠之前的线下刷墙来盈利。

最艰难的时候，公司的资金状况曾一度让胡伟面临将村村乐关闭的境地。

最后，在村村乐用户的支持和鼓励下，胡伟他们坚持做下去了。

在一次通过村村乐完成的寻人事情之后，村村乐的名气越来越大了，用户也越来越多了。

一家家电品牌开始找上胡伟，想让胡伟利用村村乐来完成他们的市场调查并试着开展广告合作。

通过村村乐，胡伟能掌握登录网站的各个村庄的信息，可以很好地把握农村墙体广告的情况。

如此，胡伟开始通过村村乐拓展了刷墙广告的业务，也开始盈利了。

到2014年，村村乐真正的转折点来了。电商巨头们争相下沉农村，阿里、京东、苏宁等电商在农村上演了刷墙大战。

这对于村村乐来讲，非但没有被战火波及，还因为早就深入农村市场而成为众电商争相合作的对象。

由于成本过高，这些电商巨头们也难以做到在短时间内进入农村市场，便只有通过与村村乐合作来打开局面。

在农村，这种大约300元一面的广告墙，可要比那些动辄几千上万的商业楼海报广告，效果来得更好、更明显。

因此，能掌握详细的乡村信息就显得无比重要。

胡伟他们做的就是将详细的乡村名单提供给客户企业，然后再将客户要求投放广告的区域发布到村村乐上，各村被选出来的站长就能由此接到任务并执行。

在具备无法被超越的站长和庞大的农村用户优势后，村村乐在短短的3年内就将业务扩充至全国64万个村子，站长人数达到了32万，年收入轻松过千万，甚至于受到众多资本追捧，被估值10亿元。

而胡伟还曾两次受邀进入哈佛商学院进行分享，村村乐则成为国内唯一入选哈佛商学院的三农类商业案例。

将村村乐打造成农村版的阿里巴巴，是胡伟的目标，他现在仍在这路上坚持着！